由于对国际市场的依赖性，在全球经济衰退的大背景下，安徽出口业一样不能独善其身，订单减少、“悔单”、业绩下滑已经成为普遍现象。全球经济衰退需多长时间调整？我们的应对之道又在哪里？

　　“在全球经济步入调整期以后，削减开支，尽可能维持充足的现金流是中小企业度过这个‘冬天’最大的砝码。”昨天上午，中国企业发展能力研究中心主任陈竹友在接受记者采访时表示，在严冬条件下自己要知道穿衣，给自己的企业配备棉袄，这个棉袄是什么，就是现金流。记者 周平

　　企业步入“现金为王”时代

　　11月11日，国资委紧急召开央企“过冬动员”大会。由于受到金融危机的影响，企业利润下降幅度加大，亏损企业正在不断增多，已经成为共识。此次“过冬动员”大会表达了“现金为王”的意思：当前必须加快应收账款的回收工作，加强现金流管理，有效巩固资金链。国资委主任李荣融强调，“现在不要盲目并购，留着现金，好好挑选值得投资的公司，今年或许有很多好的企业值得投资，但是明年会更多。”

　　“国资委所提出的‘现金为王’战略，可以充分地看出目前金融危机波及的范围越来越广，所产生的负面风险已经让部分企业措手不及。”陈竹友表示，因为美国的危机，到今年年底，有些银行的坏账会出一个结果，紧接着就会出现企业倒闭潮，订货的老板将破产。而对于安徽的出口企业来说，到时就拿不到应该拿的钱，一连串的钱就变成死钱。

　　安徽企业出口交货急剧下滑

　　出口退税的调整，人民币的持续升值，对全省的纺织服装、汽车零部件、空调、材料加工、装备制造等外向度较大的行业影响比较大，增加了企业的资金压力，挤压了企业的利润空间，导致全省出口生产企业增速回落。

　　省经委的统计数字显示，今年5月份以来，我省出口交货值增长速度同比呈现出逐月下降的态势，增速分别回落为46.7%、33.3%、19.0%、15.4%。据了解，芜湖县拥有自营出口权的88家企业中，今年发生自营实绩的只有7家，仅占企业总数的8%。合肥锻压大幅取消出口无利或亏损订单，生产增幅由上半年的95%下滑至35.8%。美菱冰箱、海尔彩电、佳通轮胎因大幅取消无利或亏损出口订单使得产量下滑。

　　陈竹友认为，现在欧洲、日本外部环境也变差了，变差以后意味着全球经济普遍恶化，企业将面临更加严峻的出口竞争压力。

　　最重要的冬粮就是现金流

　　“既然是面临过冬，企业首先要‘广积粮、深挖洞’，而在金融危机的背景下，最重要的冬粮就是现金流。”陈竹友表示，要削减开支，尽可能维持充足的现金流。在这一轮金融危机过程之中，谁具有好的现金流，谁就具有抗风险的能力。账面资产、资产负债表可能在一夜、一周两周就会逆转，所以，保持比较好的现金流至关重要。

　　“对于我们物流企业来说，此次金融危机将带来新一轮的行业洗牌，大批中小型的物流企业也将被此次海啸吞噬，而能够存活下来的都是现金流非常充裕的大型企业。”中外运合肥物流公司周保昌在接受采访时也表达了相同的观点。

　　相关人士认为，加强企业财务和抗风险能力，及早发现隐患，特别是在状况不好的时候。出现风险，可能在好的时候没问题，但在不好的时候就挺不过去了。因此要及早发现隐患，及早采取措施，并注意新产品的开发和储备。